脱贫路上的“五星力量”——桂丰、大伦农场公司脱贫出列纪实

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脱贫路上的“五星力量”——桂丰、大伦农场公司脱贫出列纪实

发布日期： 2020-11-11

4月初只有猪场地基，8月份顺利进猪饲养，11月底育肥猪即将陆续出栏……11月5日，自治区农垦局脱贫认定工作组到五星农场公司下属桂丰、大伦农场公司进行脱贫出列考核认定，两个农场公司顺利通过农垦局初步考核认定，脱贫攻坚路上迸发的“五星力量”熠熠闪光。

今年，广西农垦脱贫攻坚进入决战决胜的关键阶段，10个“十三五”贫困农场还剩4个未脱贫，五星农场公司就占了2个（桂丰、大伦农场公司），自然条件差、经济基础薄弱、缺乏支柱产业是贫困农场公司的现状，脱贫出列的任务十分艰巨。为此，农垦工委、农垦局、农垦集团党委明确了桂丰、大伦农场公司把发展生猪养殖作为脱贫攻坚目标，以决战决胜之势发起总攻，确保如期全面打赢脱贫攻坚收官战。

明确目标，精准发力“加速跑”

谋定而后动。当脱贫攻坚的总攻号角响起，五星农场公司成了农垦集团脱贫攻坚的主战场。为了高质量打赢这场攻坚仗，农垦工委、农垦局、农垦集团党委高度重视，精准施策，狠抓落实，全力以赴加快脱贫攻坚进度。

今年5月甘承会在五星农场公司实地调研

今年5月，农垦工委书记、农垦局局长、农垦集团党委书记、农垦集团董事长甘承会率队深入五星农场公司调研时强调：要认真贯彻落实农垦集团工作会议精神，全力聚焦“三个一批”工作，全力配合集团总部搬掉“三座大山”，干当前、谋长远，以更高站位推动企业高质量发展，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，全面建成农垦小康社会。按照农垦工委、农垦局、农垦集团党委下达的脱贫攻坚目标，两个农场公司的扶贫猪场各规划建设3栋育肥猪舍，共6栋猪舍合计面积1.2万平方米，年出栏2.4万头。为了抢占“猪周期”和完成年度双目标，两个农场公司的猪场建设分为两步走：集中资金力量建设完善猪场前两期工程，率先完成两栋猪舍和总体配套设施的建设，三期猪舍在前两栋进猪饲养后同步推进建设，务必在年内出栏一批育肥猪，实现营收利润快速增长。

今年以来，农垦工委、农垦局、农垦集团党委、农垦集团主要领导及分管领导先后多次到五星农场公司调研指导桂丰、大伦农场公司脱贫攻坚工作，指明工作方向、明确任务目标、解决项目难题。同时，在当地党委、政府的共同协助下，为扶贫猪场项目注入了强大动力，决战决胜脱贫攻坚得到了充分的组织保证。

众志成城，五星力量齐释放

今年4月，农垦集团党委、农垦集团对五星农场公司领导班子进行了调整。新班子到位后，五星农场公司党委书记、董事长甘俭率先带领班子全面摸清家底，厘清工作思路，按照集团党委的决策部署，聚焦主导产业，紧盯“脱贫出列，扭亏增盈”两大任务目标，全体干部职工精诚团结，士气高涨，干劲十足，对“脱贫出列，扭亏增盈”充满信心，开启“5+2”“白加黑”工作模式，奋力向任务目标发起冲刺。今年4月份以来，五星农场公司领导班子成员深入项目一线，靠前指挥，坚持以“一个项目，一个方案，一个班子，一名领导，一抓到底”的思路方法推动工作进度。

大伦农场公司扶贫猪场

在公司总经理万仁泉和党委副书记欧庆的带领下，桂丰农场公司从猪场立项开始走程序、招投标、采购设备，到项目落地全程跟进项目建设，以“场”为家，以实际行动向公司交出了一份合格的答卷。公司纪委书记钟东是率先垂范的榜样典型，他深入大伦猪场工地一线蹲点推进工作，这一去就是4个月。无论是刮风下雨，还是烈日当空，他始终坚守在工地，紧跟工程进度，监督工程质量，发现问题及时纠正，遇到困难马上解决，带领干部职工一路攻坚克难，倒逼进度，使得工程得以按时间节点稳步推进。同样，公司干部职工在保障项目用地征收工作中担当作为，收回被侵占土地，为公司争取了最大利益；在项目建设的攻坚阶段，公司全体职工多次到猪场助推项目进度，顶着高温天气在工地搬漏粪板、清洁猪舍……“我愿为猪场贡献一份力量，并为此做好了准备！”当公司领导找万仁光负责大伦猪场经营时，他成竹在胸，斗志昂扬。人才紧缺，至今年7月份，公司只招聘到了桂丰猪场场长，大伦猪场场长仍是空缺，时间紧、任务重、压力大，今年已59岁的万仁光毅然接下了这千斤重担。

廉颇老矣，尚能饭否？

万仁光有着20多年的养猪经验，干一行，爱一行，他一头扎进了新猪场的建设当中，吃住都在猪场。在千头万绪的工作中，他凭多年的工作经验，快速找到了突破口，猪场工作人员迅速适应融合，通力合作又各负其责，相互学习又忠诚履职。从如何给猪看病、防病、治病，到如何有效防疫防非等，万仁光都手把手教授给饲养人员。

大伦猪场生猪长势喜人

在万仁光的悉心管理下，8月中旬进场的近4千头平均重量不到14公斤的小猪，预计今年年底出栏1800头。临近退休的他在大伦农场公司脱贫出列的奋斗史上写下了浓重的一笔。在全体领导干部职工的共同努力下，终于不负众望，桂丰、大伦两个扶贫猪场于8月初完成了猪场基础设施建设，经西江畜牧公司专业检测，均达到饲养条件，8月中旬顺利进猪饲养。百川灌河，其势不可挡。正是有许许多多这样的“五星力量”汇聚在一起，推动着五星农场公司驶出贫困农场的历史长河，一路朝着振兴之路奔去。

五星速度，脱贫出列再提升

当前，桂丰、大伦猪场第3期工程正在按时间节点快速推进，9月份开工，预计春节前竣工，两个农场公司将全面完成脱贫出列目标任务。为巩固脱贫攻坚成果，实现猪苗自给自足，五星农场公司谋划启动一体化种猪场养殖基地，启动建设存栏量达3千头的母猪养殖场。同时，与桂垦牧业深化合作，引进种猪苗、养殖管理技术等，积极探索最佳合作模式。

桂丰农场公司扶贫猪场

同时，五星农场公司“一企一品一产业”工程也在全面展开：红山农场公司规划建设5栋猪舍，目前第1、2栋正在紧张施工中，其余3栋预计在11月20日前开工建设，力争在春节前建成年出栏2万头的育肥猪场；马坡农场公司规划建设10万对规模的现代化肉鸽养殖场，并在各子公司和各片区分别建设3-5万对规模鸽场，总规模预计超40万对，最终建成为玉林市规模最大、设备最先进、产品最优质的自动化肉鸽养殖基地，马坡农场公司当前已建成两栋鸽舍，自动化养鸽设备准备安装试用，将于11月30日前进鸽饲养；引进大型养牛场，落实养牛场选址及周边牧草种植地块，规划种植牧草6千亩以上，带动当地贫困户种植2千亩上……

“脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点。”五星农场公司按照农垦集团党委、董事会决策部署，进一步明确“养殖为主，种植为辅，大力发展二三产业”发展思路，扎实推进两项战略任务落地，谋划实施“一企一品一产业”工程，全力发展养猪、养鸽、牧草种植、加油站网点建设等主导产业，打造集团公司绿色食品种养、加工、销售全产业链产业基地。同时，以提高管理水平、减本增效为经营理念，“走出去，学回来”，实施人才强企战略，为产业发展注入“源头活水”，激发企业发展的内生动力，逐步从脱贫出列、共同建成小康社会，走上现代企业可持续的良性发展道路。